CO2 - Product Cluster Blog https://blog.productcluster.com/de Search less, play more! ❤ Fri, 04 Nov 2022 16:51:28 +0000 de-DE hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.2 https://blog.productcluster.com/wp-content/uploads/2021/11/6066108f8abeada476bcd510_Ico_First_Logo.png CO2 - Product Cluster Blog https://blog.productcluster.com/de 32 32 International SPIEL ’22, A Success Story https://blog.productcluster.com/de/blog/2022/11/03/internationale_spiel_22_erfolgsgeschichte/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=international_spiel_22_success_story https://blog.productcluster.com/de/blog/2022/11/03/internationale_spiel_22_erfolgsgeschichte/#respond Thu, 03 Nov 2022 23:59:53 +0000 https://blog.productcluster.com/?p=246 The story began in 1983 at the folk high school in Essen, when 12 game exhibitors faced about 4500 to 5000 visitors. Two years earlier, the magazine Spielbox was founded and promoted the initial games fair in 1982, at that time it was still called the German Spielertage. Over the years, the fair gained international […]

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Es begann 1983 an der Volkshochschule in Essen, als sich 12 Spieleaussteller etwa 4500 bis 5000 Besuchern gegenüberstellten. Zwei Jahre zuvor gründete sich die Zeitschrift Spielbox , welche 1982 für die initiale Spielemesse warb, damals nannte sie sich noch deutsche Spielertage. Im Laufe der Jahre gewann die Messe internationale Beachtung und wies in diesem Jahr Anfang Oktober 147000 Spieleinteressierte auf, die vom 06. bis zum 09. die 980 Aussteller aus 56 Nationen besuchten. Seit 1990 wird auf der Messe der deutsche Spielepreis verliehen, fünf Jahre nachdem aufgrund der steigenden Besucherzahl der Austragungsort auf das Gelände der Messe Essen verlegt wurde, wo sie bis heute fast ununterbrochen jährlich ausgetragen wird. Das Jahr 2020 stellt, wie für viele Großveranstaltungen seinerzeit, eine Ausnahme dar, fand aber online ohne Besucherpräsens dennoch statt. Mit 209.000 Besuchern und 1.200 Ausstellern war 2019 das Rekordjahr.

Statistiken Internationale SPIEL


From ’21 to ’22, there was indeed an increase in visitors of around 75%, as was highlighted at the press conference. In fact, the number of visitors only reached the level of 2011. If it were possible to predict the number of visitors for 2022 from a trend based on history, one should have expected around a quarter of a million. The reason for this could be the increased number of private gaming events during the pandemic, so that people are currently catching up on other needs. Travel may also have been an issue shortly before the autumn holidays. The extent to which the economic situation has already made itself felt in the private and business sectors can only be seen in retrospect, which also applies to the slump in the number of exhibitors. The presentation of new games has maintained its trend, which is optimistic. But focus on today:


1800 new games or world premieres were presented at SPIEL ’22. Games dealing with nature, the environment and animals had a remarkable share at this game fair. But so-called expert games also made an appearance.
The trend is towards diversity, according to a brief summary. There was the main share of games worth between 15 and 150 EUR, but there was also a game valued at 400 EUR. Children’s games and card games are gaining a higher share again, as are party games. One-person games as well as logic games are strongly represented in customer demand. Thus, a variety of games could be played during the four days of the fair and there were platforms for diverse gaming communities, two of which will be highlighted later.
In the area of puzzles, innovations are also emerging. While many puzzles remained on the shelves at the time of the lockdown, the motifs are changing to modern art, game graphics, photos and generally variations in the design of the puzzle itself. Thus, the age distribution of the puzzlers is 60 % adults, consequently 40 % children. The environmental aspect is also evident, as sustainable or recycled materials are used. Multiple outer packaging made of foils and plastics is increasingly being dispensed with. Durable materials and the aspect that games are used for decades generally make it a sustainable product.
Gaming continues to be at a high level. Games are one of the two strongest product groups in the toy market, which itself, due to the pandemic, lost seven percentage points in 2022. There was growth in the plush product groups, while outdoor and dolls were less strong. Kidults haben immer noch starkes Interesse an Spielen. Die Kunden fragen nach sinnvollen, kreativen und herausfordernd spielerischen Freizeitbeschäftigungen. Beachtlich fanden wir, dass sich Pokemon-Go und Pokemon Sammelspielkarten, ein Dauerbrenner seit 2016 bzw. 2000, mit einem eigenen Messestand präsentierte.


At the press conference for SPIEL ’22, there was also information about growth on the games market. The following diagram was shown, which we do not want to leave entirely uncommented. As a reminder, the chart shows the worldwide sales figures in the pandemic period for board games and puzzles. Strikingly, the growth at the beginning of the global lockdown in 2020 by about 30 percentage points. In the follow-up year 2021, however, sales grew by only 2 percentage points. In Germany, the figures are somewhat more slippery, 23 percentage points in 2020 and 3 percentage points increase in sales in 2021, which may be acknowledged as such given the intercepted inflation in Germany.

Umsatz Gesellschaftsspiele und Puzzle


Der Spielzeugmarkt findet sich, wie viele andere Handelsbranchen, im Umbruch. Die Digitalisierung und der E-Commerce zwingen auch die Letzten zum Handeln. Das stationäre Geschäft in den sterbenden Innenstädten leidet unter diesem und weiteren sowie weit aufgefächerten Problemen. Die Pandemie trieb den Anteil der Fixkosten hoch, die sich anschließende Krise den Anteil, getrieben von Rohstoffpreisen, Energie, geforderte Dekarbonisierung und Lieferzeiten / Lieferketten. Wer schon vorher scharf kalkulieren musste, sieht sich nun noch stärker in seiner Wirtschaftlichkeit bedroht. Wie auch bei anderen Produktsparten, hat es Deutschland bislang geschafft, sicherlich geschuldet dem hohen und guten Absatzmarkt im Inland, das Preisniveau vergleichsweise zu anderen EU-Ländern niedrig zu halten. Es ist schon bei vielen Produkten festzustellen, wie stark die Preise angezogen haben. Das wird auch in anderen und in der Spielwarenbranche verzögert stattfinden. Personal ist ein heikles Thema, es fehlt an Fachkräften zuzüglich eines demografischen Wandels.. Retailers no longer face competition from their local competitors, but from globalization, which has already moved many shops to open online shops or to offer products on electronic marketplaces. The demands in production, game development and distribution are growing, as is the request for government subsidies to mitigate the financial consequences. For some time now, attempts have been made to offer the games in bookshops, concept stores and the small shops of museums. These were the painful issues that were also addressed at Spiel’22.
There was the Educator’s Day on the first day of the fair with tailored information for educators and other teachers. Games for teaching, community work and work with seniors were presented here. The Research Day on the following day focused on board game research in Germany. An important support for educational toys and a look into the future.


Um sich auf dem großen Messegelände zurechtzufinden, wurde dem Besucher eine App zur Verfügung gestellt, die ihn bei der Navigation unterstützte. Vermutlich ging es unserem Team von Product Cluster genauso wie vielen anderen Teilnehmern, aufgrund fehlender Hinweise Vorort oder vorab, hatten wir dieses nützliche Tool nicht am Start, zumal schon am Mittag des ersten Besuchertages alle Hallenflyer vergriffen waren. Dennoch finden wir diese App als sehr nützlich.

Navigation App at SPIEL ’22

Map of fair SPIEL ’22


Die Branche rechnet in den nächsten Jahren wieder mit einem Wachstum in Europa, argumentiert durch Cocooning und dem vermehrten Aufenthalt im familiären Umfeld während Krisenzeiten. Wie aus der Wirtschaftsforschung zu hören ist, wird das Weihnachtsgeschäft nicht von der aktuellen wirtschaftlichen Lage beeinflusst, sodass sich wirtschaftliche Effekte verschleifen. Man muss dazu wissen, dass das Weihnachtsgeschäft ca. 40 bis 50% des Jahresumsatzes ausmachen.

Wenn Sie sich für weitere günstige Messen in Deutschland interessieren, lesen Sie bitte unseren Sonderbeitrag Alle Spielzeugmessen in Deutschland 2022

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Press Release: Disposing of Millions from Goods Returns https://blog.productcluster.com/de/blog/2022/09/22/entsorgung_zurueckgegebenen_waren/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=disposing_returned_goods https://blog.productcluster.com/de/blog/2022/09/22/entsorgung_zurueckgegebenen_waren/#respond Thu, 22 Sep 2022 17:27:35 +0000 https://blog.productcluster.com/?p=246 An attempt at an assessment. For a long time now, online retailing has been an integral part of the shopping behaviour of shoppers. It covers all areas of consumer goods such as fashion, cosmetics, household goods, electrical goods and furniture. E-commerce in Germany makes it easy for shoppers to have a collection of goods sent […]

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Der Versuch einer Beurteilung.


For a long time now, online retailing has been an integral part of the shopping behaviour of shoppers. It covers all areas of consumer goods such as fashion, cosmetics, household goods, electrical goods and furniture. E-commerce in Germany makes it easy for shoppers to have a collection of goods sent to their homes, to let the items work in their own rooms rather than in the shop, and then to return the item to the rack or shelf… pardon, back to the retailer. A partially granted right of return of 100 days lets the customer relax even more when shopping online; return labels are often already temptingly enclosed. This can be viewed critically, especially since ecologically minded customers also suffer.


Doch nicht alles darf nach der Rücksendung weiterverkauft werden oder wird nicht originalverpackt vom nächsten Kunden akzeptiert. Manche Produkte sind auch zu günstig, daß es sich ökonomisch für den Händler nicht lohnt, sie einer Prozedur für den Weiterverkauf zuzuführen. So landen etwa 17 Millionen Retourenartikel, das sind 1,3 % der Rücksendungen direkt im Müll, vielleicht nur einmal kurz anprobiert oder eingeschaltet, die Hälfte wird als defekt deklariert. Bei rund 1 Million von Produkten schreibt der Marken- oder Patentinhaber die Entsorgung vor. Mit 70 % aller Rücksendungen sind hier Kleidungsstücke und Modeartikel ganz hoch im Kurs. Recht gleichverteilt sind da noch die anderen Rubriken wie Unterhaltungs-, Freizeit-, Einrichtungs-, Haushaltsartikel und sonstiges in der Größenordnung 5 %. Nicht nur, dass die materiellen Ressourcen verschwendet werden, man darf auch sehen, dass irgendwo weit weg von uns sich Menschen für wenig Lohn anschicken, diese Artikel herzustellen und auszuliefern. Diese Arbeiten waren sinnfrei. Manche dieser insgesamt 17 Millionen Rücksendungen werden gespendet oder, sofern die Gewinnmargen lukrativ sind, doch zu 93 % neuwertig weiterverkauft. Man findet Zahlen, dass die Entsorgung eines Produktes durchschnittlich rund 85 ct kostet, sofern der Warenwert unter 15 Euro liegt. So wird es offensichtlich, warum so viele Rücksendungen weggeworfen werden. Es wird vermutet, dass von den 17 Millionen zu entsorgenden Rückläufern 40 % spenden geeignet wären, was immerhin fast 7 Millionen Produkte entspräche. Man muss hier aber auch anmerken, dass der Gesetzgeber die Abfuhr der Mehrwertsteuer verlangt, somit dem Händler eine weitere finanzielle Einbuße zu der erforderlichen Logistik entsteht.


Incentives are being considered to reduce or control returns and the resulting negative consequences, i.e. destruction of resources, CO2 footprint (about 795 thousand tonnes, an equivalent of 340 million litres of petrol or 8530 tanker trucks filled), etc. Statistics show that only 3.5 % of retailers are actually aware of the CO2 consumption of returns. The sensible implementation of such a strategy is difficult, as it must also be verifiable and ultimately affordable. What the customer often doesn’t see is that the return shipment, which is reported to be free of charge, incurs costs of about 7 euros, including postage and handling fees. Since the seller does not pay this sum from his own coffers, these costs are passed on to all customers. In any case, this applies to the 89% of German retailers who offer a cost-neutral return service. The situation is somewhat different abroad, where only 52% of retailers enclose a free returns label, 30% demand that the customer either pay the full cost or 18 % pay a fee. This sum is estimated at 5 billion euros.


Die in einer Studie der Universität Bamberg für eine Statistik herangezogenen Daten aus 2020/21 umfassen einen Umsatz aus dem statistisch befragten Online-Handel von 59 Milliarden Euro, von denen 1,25 Milliarden Pakete versendet und retourniert wurden. Laut der IFH Köln und Statista betrug der E-Commerce-Umsatz in Deutschland 73 Milliarden Euro. Somit erscheinen die ermittelten Daten als belastbar.


Correct citation of the study Asdecker, B./Felch, V./Karl, D. (2022): “European Return-o-Meter – Ergebnisbericht Teil 1: Deutschland vs. Rest-EU”, Forschungsgruppe Retourenmanagement, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, pp. 1-82.

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